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    “做完”和“做好”的區別,就是人生的差別!
    查看:6582  發稿日期:2018-5-15 19:10:17    

    青稞酒要問你,每天看似忙碌不停的你,在工作中執行任務時,是否也隻是滿足於“做”,卻忽略了做的“結果”?

         有些人可能因為每天做重複的工作而感到厭煩,但是,你要反問自己“你在執行時是不是哪裏沒有做好?老板是不是因為對之前的執行結果不滿意,所以要你再做一次?”這時候,可能大部分人都說不上來,隻知道自己做完了很多,卻不知道自己做得怎麽樣。

         那麽,每天看似忙碌不停的你,在工作中執行任務時,是否也隻是滿足於“做”,卻忽略了做的“結果”?

         雖然,“做完”和“做好”僅有一字之差,但二者的本質是不同的。前者執行了但卻不到位,隻是走過場或者是純粹地應付了事;而後者不但執行了,而且到位了,它代表著對自我目標負責、對上級組織負責,對公司利益負責。

         要看員工是否有較高的執行力,關鍵就在於他重視“做好”這一結果,所以,如果想要提高執行力,千萬不可自我滿足,更不可自欺欺人。

         那麽,我們應該如何一步到位地執行,一次性就把任務“做好”而不是“做完”呢?讓青稞酒來告訴你:

    1、糾正“差不多”心態,執行任何一項任務都要嚴格要求自己。

         市場上許多知名企業,它們的牌子百年屹立不倒,經久不衰,是因為他們不但在產品品質上精益求精,對於人的管理也更加精益求精,他們從不允許自己的員工做事時總是一副“差不多”的心態。

         在這個競爭激烈的社會,要想做得出色,受到認可和歡迎,就必須嚴格要求自己,這也是把事情做好的保證。

    2、在執行中樹立自己的品牌,既然做就要做好。

         當今社會,人們對於一份工作的渴望,早已不再是謀生的工具那麽簡單,每個人都渴望在職場中闖出一片天地,業績出色,有所作為。

          一次高效的執行不僅可以帶給你一個圓滿的成果,還能使你漸漸樹立起自己的品牌,產生源源不斷的工作動力。所以,既然做就做好,這樣一來,你的整個工作流程就會變成一種良性循環,任務就會輕鬆一步到位地搞定。

    3、對自己和結果負責,提高核心競爭力。

          執行得不好,說到底其實是一個人對自己和結果不負責任的表現,而這樣的人在職場中是很難提升自己的競爭力的。因為競爭力的基礎是執行力,執行不到位,甚至謬以千裏,你之前描繪再好的藍圖也隻是一張廢紙,你交出來的結果對企業沒有任何價值,不過是在浪費人力、物力、財力罷了。

          所以,身為企業員工,不要一味地背誦執行的重要性,更要在實際行動中把任務執行到位,對自己和結果負責,這樣才能在“做完”的基礎上“做好”,逐漸提高自己的核心競爭力。

     

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